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百度欲推新搜索平台 李彦宏称不放弃竞价排名模式
- 中文搜索引擎百度（BIDU.NASDAQ）18日公布了正在研发的搜索引擎新平台“阿拉丁平台” 计划，并成立上海研发中心。公司CEO李彦宏表示，下一步将在东京设立研发中心，同时坚称竞价排名的商业模式本身没问题，百度不会放弃该业务模式。他自己在找到合适人选后则会考虑让出职位。
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- 时间：2008-12-22
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面对金融危机，中小企业如何打造品牌渡过难关
- 席卷全球的金融危机让我国企业着实感到了“寒冷”，中小企业更甚。然而，严峻的市场同样也传递了另一个令人欣慰的信息，那就是拥有自主品牌和自主知识产权的企业表现出了更强的抗风险能力，他们在不利的市场环境下仍然保持了上扬的发展态势。
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- 时间：2008-12-03
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网上零售电子商务身陷渠道与品牌两难困境
- 易观国际认为，网上零售的出现促进了零售渠道逐渐出现细分市场。该细分市场的发展空间在其他消费者人群中同样具有，因此，占据更大份额的传统零售渠道可以有效的借鉴。做渠道，不忘自己的品牌定位是做“全棉生活新公式”；在做品牌的同时，不忘渠道对于品牌建设的促进作用。
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- 时间：2008-11-18
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全球著名品牌如何给产品命名？
- 名字是信息和人脑之间的第一个接触点。在定位时代，你能做的唯一重要的营销决策就是给产品起什么名字。
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- 时间：2008-11-14
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营销要有大理想 涂料品牌需要注入信仰
- 我国涂料企业的竞争环境正在发生急剧变化，一方面行业发展保持一定的增速，仍然有充足的市场空间可供开发，据相关报告显示，中国大陆涂料市场年均增速将保持在6%左右；另一方面，本土整个涂料企业之间的竞争正全方位展开，并且激烈程度已连续升级，外资公司通过战略并购、合作、合资，围剿或吞并中国涂料品牌，本土一线涂料品牌之间、中小涂料品牌之间、大品牌的中小品牌之间，任何一家企业都难以安享往日的成果。
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- 时间：2008-11-03
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开疆裂土后，需要精耕细作
- 我们曾和利乐、娃哈哈在中国南方五个二、三线城市找到1200名消费者，做了一个牛奶品牌偏好调查。结果比较有趣：成熟男性，比较愿意选择上海的光明牛奶，因为他们认为光明代表来自大都市的，现代化的指标控制比较严格的大规模企业。
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- 时间：2008-11-03
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营销就是区别的艺术
- 品牌是一种承诺，是一种声明，声明我的品牌在某种程度上与别人有差异，是更好的，即便竞争者的产品看上去跟你的一样。营销就是关于区别的一种艺术，就是要创造出真正的差异，包括心理、感情上的差异。
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- 时间：2008-10-24
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高端白酒消费者体验品牌化的成长路径
- 近些年来，很多高端白酒品牌都会运用品鉴会、定制收藏等多种体验的方式让消费者去体验品牌，并通过这种方式着力开发核心消费者和培养核心消费领袖，以及作为新品上市的一个主要手段。显然，高端白酒的营销决策者们已经意识到，体验营销作为高端白酒营销一个成功的商业模式，正在成为公司持久的竞争优势与获取利润来源的主要驱动力。他们正在重新审视他们的消费者，从消费者的视角重新思考和设计他们的营销策略，也正在尝试着将他们具有明确的、差异化的和有价值的品牌体验带给他们的消费者。
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- 时间：2008-10-24
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让企业文化成为品牌营销的超级推手！
- 国内很多企业普遍存在这样一种现实状况：在企业核心价值链的最关键环节——市场营销系统，企业文化落地建设的推进难度较大，且收效甚微，令人倍感困扰。
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- 时间：2008-10-18
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王老吉的五大陷阱，让无数凉茶品牌竞折腰
- 我们从罐装、利乐装的王老吉就可以看出，无论是从其整个空中宣传还是终端推广上，都跟单一渠道基本上是捆绑起来的。如罐装王老吉，无论其影视广告怎么变，都离不开餐饮、烧烤等跟吃相关的空中宣传策略，而盒装基本上以家庭购买的KA渠道作为宣传推广主渠道，其最明显的推广案例就是“盒家欢”促销推广方案。从两个不同包装规格王老吉的宣传推广策略可以看出，无论渠道有多宽，始终捆绑核心、重度消费渠道是其宣传推广的主旋律。
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- 时间：2008-10-18
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新闻造势提升品牌传播价值
- 新闻传播这一概念融入了新闻学与传播学的相关研究成果，而品牌营销则是发端于市场营销的实践当中。虽然出身门派不同，但在成功的品牌建设和产品行销当中，往往不乏二者双剑合璧所引发的风云际会。在市场逻辑当中，显然二者的关系是以品牌营销为中心，借助新闻传播这一有力掌法，以达到企业价值流动的气血贯通。桑迪营销咨询机构旗下的六力文化传播公司（以下简称“桑迪—六力”）是国内专业的新闻传播公司之一，曾为南京同仁堂品牌出山进行过精心策划，以“南京同仁堂‘乐家老铺’的真相解密”、“南京医药重金打造乐家老铺，同仁堂品牌之争落幕”、“‘乐家老铺’ＰＫ‘同仁堂’中药市场凸现南北格局”、“同仁堂结束南北品牌之争，建立乐家老铺”等多视角全方位的报道，告诉社会一个真实的南京同仁堂的故事：那就是与北京同仁堂一脉相承，也是正宗嫡传，其核心品种排石颗粒也是行业市场的佼佼者！
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- 时间：2008-09-28
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可口可乐：一个奥运“老手”的营销真经
- 可口可乐堪称奥运营销的老字辈，自1928年赞助阿姆斯特丹奥运会至今已有80年的历史，2005年8月，其宣布与国际奥委会的合作至少延续到2020年。当然，对于一个大众消费品公司而言，品牌即生命，因此不难理解该公司对于奥运营销乃至整个体育营销浓厚的兴趣。不过，可口可乐这个营销老手的营销真经也许值得国内消费品公司借鉴，为此，上海证券报专访了可口可乐公司中国区副总裁李小筠女士。
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- 时间：2008-09-28
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北京奥运创造契机 汇源出击果汁营销
- “奥运能够创造一个契机，推动国人进入健康消费的新时代。”汇源果汁集团董事长朱新礼表示。在媒体报道中，包括中国女足等多个体育代表队的营养餐单上，“果汁”赫然在目，这引起了“果汁大王”朱新礼的关注。
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- 时间：2008-09-28
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赞助营销是企业提升品牌价值的一把利器
- 企业赞助是当今全球发展最快的营销形式之一，赞助营销也是当今商业营销探讨的重点。赞助营销顾名思义通过赞助某项活动，并运用营销的手段，从而达到创造价值的目的。赞助本身并没有直接的利益回报，它是通过在活动中树立的品牌，并运用营销手段，来对市场的激活实现其价值。
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- 时间：2008-09-28
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如何应对屈臣氏的强力渗透和和快速扩张？
- 在过去的几十年中，尤其是1987-2007年的20年间，中国化妆品的销售额从10亿元增至1000亿元，100倍的巨大发展速度折射出国人潜在消费意识正被快速唤醒和激发。WTO的进一步推进更是在中国热土上激情演绎了化妆品市场的空前繁荣，化妆品的后消费时代正在来临。消费者从被动需要美到主动要求美，从对某一个品类或品牌的依赖到对多个品牌和多个品类的尝试，一切迹象说明，消费者的需求已逐步理性并趋向多元化、多方面、多层次和崇尚个性化更具深度更具内涵更具服务价值的倾向，这给一些专业的化妆品销售和零售服务商提供了更多更好的机会，屈臣氏进入中国市场和进行强势扩张及在中国取得的良好运营效益更是左证了这一点。
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- 时间：2008-09-27
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TCL电脑，以细分和区隔化品牌策略闯出过度竞争泥潭
- 有一种主流的观点认为，2005年的PC产业已经是帝国斜阳，摩尔定律的逐渐失效，价格战、规模战的日益惨烈，无疑使整个行业的发展面临前所未有的困境。整体利润的不断稀释，使整个PC行业已经挣扎于边际负利润的临界点。
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- 时间：2008-09-02
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驱动品牌的引擎
- 不管你是直接把产品卖给消费者（B2C），还是专注于向企业客户提供服务（B2B），品牌建设（branding）都会对你有所助益。你也许已经着手在这方面做了不少工作，但是，这些举措必须能够体现出品牌的内涵。
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- 时间：2008-09-02
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有的放矢的新黄箭
- 没有新盖中盖的喧扰，更抛弃了平面媒体，甚至售点POP，连电视广告也用得吝惜。黄箭口香糖以苹果和柠檬两种口味的新包装上市，一切都在静寂微声中进行，然而却网罗了大量青少年群体。老产品一定要走完生命周期而濒临灭亡吗？产品改良后就会有新顾客吗？新顾客在哪里？如何接近他们？新黄箭上市前的一席目标行销运动打得准沾得牢，让顾客在快乐地玩乐中接受产品。
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- 时间：2006-08-19
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10岁卖花童给营销总监上一堂营销课
- 一个10岁不到的小男孩儿，将玫瑰花卖给三个大男人。而这三个大男人现场更没有送花的对象。也就是说在他们没有这种消费需求的前提下，却不知不觉地成为了卖花男孩成功的营销对象。这三个人一个是营销总监，一个是市场部经理，一个是省级经理。这个故事实实在在的发生在笔者本人身上。故事就是故事，可是如果作为营销界的同仁们细细品味一下还真能感悟到一点什么――先看完故事再谈体会吧！
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- 时间：2006-07-15
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巧取豪夺敢斗品牌忠诚
- Frederick Reichheld在他的《忠诚的效果》一书中这样说：如果你的公司决定在市场中找出那些具有最低忠诚度的、最糟糕的顾客，优惠券和价格折扣就像红外线制导导弹一样准确发现这类顾客。
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- 时间：2006-06-21
- 人气：218
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