内训课程-能力提升

能力提升企业培训的专业机构培训讲师的黄埔军校管理智慧的创新基地

课程名称 讲师 课时 课程人气

· 超脑力3合1课程
谢华
3天

「3合1课程」是一个包括「疯狂记忆」、「高效学习」，及「优势脑波训练」的精华课程，对提升记忆力、思考力、获取脑力能量都有十分明显效果。一连三天课程，学员将会了解各类记忆法实际应用、绘制并使用思维导图，和对脑波认识以至运用，这些技能，对工作学习或生常生活，都起了极正面帮助。

· 中层管理五法
李建立老师
1天

打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的，但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累，老总们觉得中层执行不力，基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有...

Excel 部分培训收益知晓许多能提高效率的OFFICE功能，如右键的快捷应用，序列方式填充等以控制，提醒，方便为目标，掌握表格有效制作的方法有效处理数据整理、合并、转换熟练使用工作中常用函数，如VLOOKUP、文本函数等熟练使用数据透视表分析海量数据，建立分析模型掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应...

在金融混业经营的大背景下，银行、证券、基金、信托、保险竞相开发和营销理财产品、交叉经营、混业经营、相互代理产品、开发中间业务。“金融理财（财富管理）与金融产品推广”课程，是提高金融机构管理人员、业务人员专业水平和市场营销及客户服务能力的当代必修课。考CFA、CFP时间和代价难以承受，金融新网杨老金“金...

· 如何精准工作目标
贾洪杰
2天

课程提要: 第一篇：目标管理概要第二篇：目标管理的程序第三篇：目标的设定与分解第四篇：目标管理的实施第五篇：精准目...

· 成果执行力
贾洪杰
2天

课程目标：执行力的六项修炼打造企业成长的执行基因强化企业的核心执行要素如何形成健康的执行心态如何扮演有效的执行角色如何进行执行评估的关键成果执行模式案例演练课程对象: 企业总经理及高管人员、各部门经理、主管、各级中层管理人员、从专业人才转型到管理的...

· 教练式沟通
贾洪杰
2天

课程收益: 1、使学员具备清晰目标的能力； 2、使学员掌握高效沟通的模式； 3、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法； 4、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术； 5、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划； 6、运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力课程对象: 企业总经理及高管人员...

· Articulate培训
何佳瑾
5天

Articulate，是目前国际上最为盛行的课件制作工具。它多次在美国权威e-Learning领域获得课件制作工具金奖。Articulate基于PPT，简单易学，快速高效。Articulate是各企事业单位和教师制作课件的首选！经过多年的专业研究和不懈探索，我们为您提供中国最专业的Articulate课件制作培训（内训、公开课）。

· 《执行力》
杨松老师
2天

中国企业已经进入全面竞争的时代，未来企业唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学得更加快速，更加系统，更加高效！无论您身处何种地位，您一定思考过这样的问题…… Ø 领导层描绘的宏伟蓝图总是难以实现 Ø 企业的规章制度完稿后无人问津 Ø 企业的流程总是与实际情况脱节 Ø ...

· 《领导力与团队建设》
卢锐军老师
2天

【课程目标】  充分认识企业经理人的角色与定位；  掌握职业经理人必备的关键技能；  深刻体会成功经理人有带领团队的秘诀。

· 成功经理人的七项修炼
杨松老师
2天

【课程背景】为什么我们在工作时心力交瘁，但却离成功越来越远？为什么我们最初干劲冲天，但却缺乏恒久的动力？为什么我们每天忙忙碌碌，但却难以为领导和组织所赏识？为什么我们个人成功了，而带领的团队却越来越差？为什么员工与我们“人心隔肚皮”，玩弄“当面一套背后一套”的把戏？为什么...

您是否想过您个人或者您的员工的竞争力来自哪里？您是否想过：你每天的主要工作内容是什么？相信你大部分的时间都是在处理信息和知识：开会、打电话、面对面沟通、查资料、写方案。大部分时候你的工作不需要跟人去比谁跑的快、吃的多、力气大，你的主要工作内容是处理信息和知识，你的竞争力也来自...

课程背景：中国古代就有：“一言可以兴邦，一言可以误国”、“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”的论述，可见我们的先辈早已注意到口才的重要性。在分工越来越细化的现代社会，任何领域都要求紧密的团队合作,人与人之间的沟通、交流就显得尤为重要。一个不善于微笑，缺乏热情，没有激情，淡于才情，不懂得...

培训效果/目标：本培训课程着重打造企业中高层必备的六项关键性的核心能力，具体来说主要包括：企业战略管理能力、个人战略管理能力、直线经理的人力资源管理能力、激励员工能力、沟通能力、执行力的塑造能力。

课程背景：企业的中高层管理者往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执行，下属的行为要指导，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。中高层管理者不仅要独善其身，而且需要导引一支高效的团队；不仅要做好本职的工作，而且需要承担公司战略支撑的重任。对于中高层管理者来说，掌握...

· 中高级PPT技术运用培训班
BV高级培训讲师
1天

课程背景：制作报表、报告，做产品演示是企业白领几乎每天都要进行的工作，通过报告和演示，董事会从中了解公司的运营情况，领导从中了解您的成果和能力，客户从中了解产品的优势和特点，项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要，为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的报告和演示。《中...

《TWI——优秀班组长管理技能训练》是张洪涛老师从自己管理实践经历与培训咨询心得中总结提炼而来。课程力求全面性、系统性、通俗性、实用性兼顾，讲授追求引导、体验与互动，是企业提升班组长素质与管理技能的最权威课程。

张洪涛老师《管理的思维——制造业中层管理者的六项修炼》这堂课，就是针对上述问题，通过大量实例的演练，使管理者掌握目标描述与分解技能、计划制定与修正技能、检查规划与实施技能、问题界定与解决技能、结果评价与固化技能、团队学习与分享技能，也就是说让管理者掌握如果正确要求下属、如何让您的要求变成现实的技能。

这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能...