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国学系列课程—婚姻、家庭、教育  前言:      “家和万事兴”      “欲治其国,必先齐家,欲齐其家,必先修身。修身、齐家、治国、平天下”      “在下位获乎于上,必先修身;思修身,不可以不事亲” 以上都是我们中国文化瑰宝中关于个人、家和事业关系的论述,家是基石。 本课... 《弟子规》是根据《论语》的文义改编而成的一部读诵经典。教给儿童在家、出外、接人待物、修养自身,求学时应有的和礼仪。虽为儿童读物,但因三代以来文化教育的缺失,其中的道理,三十岁的人未必能懂,而且在原句的思想内涵上,结合现今现象,引发做人处世之道,极具意义。 课程简述: 增强员工对企业的认同感、归属感、凝聚力,工作责任感,建立对企业的忠诚度,使员工更热爱企业。  企业员工缺少工作激情?  员工团队合作意识欠缺?  员工一遇到困难和所谓不公平待遇就想到跳槽逃避?  员工持续学习动力不足?  员工工作消极被动?  员工过于计较工资福利而淡漠自己的贡... 责任文化可以锻造企业灵魂,增强企业凝聚力,提升企业核心竞争力。 没有责任心的员工不是合格的员工!没有责任心的管理者不是合格的管理者!没有责任心的企业家不是合格的企业家!没有责任心的企业不是合格的企业! 履行责任,从我做起,从现在做起,从小事做起;责任可以保证一切,责任文化可以成就事业!责... 企业文化就是企业的核心竞争力。缺乏卓越文化的企业注定是短命的,也注定是短视的。经营企业就是经营文化;创新卓越的文化造就卓越创新的企业! 让我们用心灵的沟通托起团队永远的光荣,以核心价值为本提升企业的竞争力! 最常说的一句话,最容易被忽视的培训 让个人变得更有责任意识、让团队更具有责任感,让组织建立责任文化。 为企业打造高效责任团队,告别责任文化匮乏的窘境! “自我管理”与“制度管理”就是一驾马车的两个轮子,缺一不可,“自我管理”是高于“制度管理”的,这也是东西方管理的最高要求。本课程让管理者重新审视自己的角色要求,深度理解“自我管理”与自我、家庭、企业、社会的必然关系。通过对“自我管理”的认识,尽“本分”,有“分寸”,和谐的处理自我与他人的关系,洞... 在新经济条件下,文化已成为企业的灵魂;企业文化是企业最重要的无形资产,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新,再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说,企业文化直接决定着企业的兴衰成败乃至生死存亡。 (制造型企业) 【课程背景】 企业文化看上去不着边际,如何去打造它?品管圈是全球70多个国家和地区的选择。早在上个世纪60年代,日本企业将问题改善技术、目标管理及激励管理的一些做法加以巧妙地结合,为企业品质文化的形成起到了良好作用。我国截止2003年累计有2000万个品管圈在运作,对增强企业凝聚力、形成一股... 咨询项目:企业文化落地规划 具体内容:企业文化诊断;企业文化落地实施规划;企业文化落地实施方案策划 服务成果:1、《企业文化诊断报告》 2、《企业文化建设落地规划》 3、《企业文化传播渠道设计方案》 4、《新一年度企业文化落地实施方案》 服务周期:设计60天;辅导90天 具体介绍: 企业文化诊断;企业理念提炼、优化与体系完善;企业文化案例的挖掘、整理;管理者与员工行为规范建设;企业理念培训教材编撰 服务成果:1、《企业文化诊断报告》 2、《企业文化大纲》 3、《企业文化案例集》 4、《管理人员行为规范手册》、《员工行为规范手册》 5、《企业理念培训教程》 (1天) 课程对象: 致力于推动企业文化建设的所有人员。 课程目标: ? 对企业文化的内涵有深刻的认识; ? 了解如何设计企业文化; ? 如何进行企业文化的建设与管理; ? 如何对企业已形成的文化进行强化; ? 如何使优秀的企业文化生根发芽; 自身修养与人际沟通 进入21世纪,越来越多的管理者发出感叹:现在的员工宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,队伍越来越难带了;更有甚者,有的员工把工作当旅游,稍不如意,动不动就辞职,一年换三四份工作是常事,更别谈职业化了。面对员工对工作这种无所谓的态度,又怎么能为公司创造价值呢?因此,把员工的心态训练成职业化的... 1、了解企业文化的内涵 2、深刻体会企业文化对企业的重要性 3、塑造适合企业的强有力的文化 随着我国的改革开放和世界经济一体化,企业面临着日益激烈的竞争。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。 企业文化体现企业核心价值观念,企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式... 一、破冰游戏 二、引子 1、研讨:企业为什么不招聘应届生? 2、优秀新员工的三大职业化模型 三、优秀新员工的职业化心智 1、什么是企业 2、什么是工作 3、什么是团队 4、什么是我 5、如何保持我的激情 6、回顾与总结 四、优秀新员工的职业礼仪 1、如何理解职业礼仪 2、新员工必备的办公室职业礼节 3、新... 【前 言】 谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情还是晓之以理,我们都不能替别人开门,只有自己才能改变自己! 【课程目的】 80后是谁?他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现... 关心员工应从“心“开始:客观上,关“心”的经济成本不高,但却是最有效的;主观上,被真正的尊重和关心,从来都是一件令人愉快和高兴的事。员工管理,不妨先打开员工的心门。理念与认知是心态的来源,是态度的关键,并直接影响个人的行动。因此,员工是否同甘共苦,是否有着优秀的忠诚和敬业品质,是否能积极看待危与...   面对五项修炼难以炼成、七个习惯难以培养、企业文化难以实现的时代的背景下,两位管理专家海瀛(江广营)、海涟(葛树荣)通过深层次的实践与理论的整合,透过管理深处的哲学与人性深处的心理机制,结合帝王之道和宗教之道与企业帝国由小到大、由弱到强的运作案例,深刻解剖了在现实中的文化及管理问题,让学员认知企业...
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