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员工激励与精神管理

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课程简介
1.学习掌握以提升精神力量为核心的精神管理技巧。2.正确把握有效激励的原则并学会运用不同的激励技巧,确保团队的战斗力。3.用信心克服来自内心的恐惧、有效转化负面情绪、应付压力、缩短低潮期。4.培养高度的热忱、持续加倍付出与积极进取心。5.突破舒适圈,更容易与人相处、发挥自律精神做个“平衡”的人。6.练习新思维,激发独创性、提出创见、跳脱既有的思考模式开拓新突破。7.培养迅速的思考力,启发敏锐的洞察力,强力提升工作效益。8.练习规划时间与金钱,正确看待失败和挫折。
课程详情

[课程目标]

1.学习掌握以提升精神力量为核心的精神管理技巧。

2.正确把握有效激励的原则并学会运用不同的激励技巧,确保团队的战斗力。

3.用信心克服来自内心的恐惧、有效转化负面情绪、应付压力、缩短低潮期。

4.培养高度的热忱、持续加倍付出与积极进取心。

5.突破舒适圈,更容易与人相处、发挥自律精神做个“平衡”的人。

6.练习新思维,激发独创性、提出创见、跳脱既有的思考模式开拓新突破。

7.培养迅速的思考力,启发敏锐的洞察力,强力提升工作效益。

8.练习规划时间与金钱,正确看待失败和挫折。

[培训对象]企业中高层管理及全体员工

[课程纲要]212课时

l      以提升精神力为核心的团队管理

——战略化高度与系统化的思考

——基于人才战略的成功

——全方位思考新时期的管理创新

——员工五字新素质模型

A、新素质模型之一:正其心

B、新素质模型之二:养其性

C、新素质模型之三:立其品

D、新素质模型之四:开其智

E、新素质模型之五:强其能

——精神激励方法面面观

l      团队的激励

——激励的循环圈

——激励的方式

——各级人员的需求排序

——不同层次人员的激励方式

l     激励的菜谱

——激励菜谱(一)

——激励菜谱(二)

——激励菜谱(三)

l      态度决定成败

——态度的力量
——态度如何影响工作
——态度的二维矩阵模型
——怎样建立积极坚定的态度
——成功人士的态度:主动积极
——人类特有的四种天赋让我们抉择自己的人生 

l      目标高于一切

——目标的力量
——我们为什么需要目标
——目标对我们有什么好处
——目标到底是什么
——如何制定目标—SMART方法
——如何实现目标----DREAM方法
——成功人士的目标:以终为始

l      能力创造价值

——你有哪些天赋
——你的贴身能力是什么
——让你的能力产生绩效
——怎样引发你的潜能

l      兴趣制造快乐

——兴趣让你快乐工作
——兴趣的二维矩阵模型
——如何对你的工作产生兴趣

——兴趣领域与职业规划

l      方法决定进度

——你最需要什么方法
——时间管理—象限法
——能量管理—三分法
——学习方法

l      行动成就事业

——战胜懒惰---“坚持”与“放弃”
——将行动变成习惯
——行动过程的四个发展阶段
——执行你的行动计划---FIRST方法

l      环境蕴藏机会

——大环境与小环境
——将自己融入企业的文化环境
——营造自己的成长环境
——人与环境的关系 

l      个人使命、成长战略与自我修炼

——成长动力模型

——突破成长的障碍

——个人能力结构战略

——个人SWOT分析

——掌握学习的过程

——企业中的个人学习

——企业中的团队学习

l      附:员工心理咨询内容

——学习问题的心理咨询
——就业、职业问题的心理咨询
——人际交往的心理咨询
——挫折与危机的心理咨询

——工作与竞争压力的心理咨询

 

[培训方式]师生互动启发式培训。具体形式有:精彩演讲、电脑投影、互动研讨、案例分析、角色模拟等。

江西吉安该课题培训

法国赛莱拉广州机构该课题培训

 

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