内训课程-战略管理

战略管理企业培训的专业机构培训讲师的黄埔军校管理智慧的创新基地

课程名称 讲师 课时 课程人气

· 战略新思维
王吉鹏
2天

本课程开始先从战略的长远思维、洞察思维、辩证思维帮助学员系统分析企业的属性，并深刻认识企业发展面临的做强、做大、做久的深刻命题。　　之后，从帮助学员培养战略思维的角度，分析战略的内涵、以及确定战略和执行战略的基本哲学，并帮助学员树立战略性企业家的意识。　　接着，从理解变革、管理变革的角度，强调战...

· 英国牛津大学访问学者
英国牛津大学教授
8天

英博与访问学者英博为了更好地服务于我们的学员，特在2010年推出了英国牛津大学访问学者项目；在项目设计之初，我们就本着“精品教育”的原则，根据“英博同学会”学员的实际情况，就学院选择，课程安排，师资配备，走访企业的选择等方面做了大量的调研工作，最终选中了世界大学的起源英国牛津大学作为此...

慈善·文化·领导力短期访问学者项目2010 有爱心，更有智慧；是工作，更是事业！

· 战略管理与组织
待定
1天

大势管理顾问公司：是以中国西南文化首府——四川大学为依托，立足于为本土企业提供咨询和培训服务的专业机构，大势管理以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，将国际化标准的咨询经验结合对中国本土文化的深入体验是大势管理的服务特色。

课程对象：企业各级管理人员，人力资源管理专业人员课程收费：10000元课程目的： 1、明确管理和发展员工的系统方法 2、提高员工士气和动力，去增强竞争优势 3、减少内耗，提高企业效率，提高企业执行力，塑造优秀企业文化

· 品牌战略管理
李建立老师
1天

品牌战略管理

· 企业战略管理
李建立老师
1天

企业战略管理

· 企业战略管理
李建立
2天

本质1：根据明天可能发生的事情决定今天做什么本质2：根据今天发生的事情决定如何有效的行动本质3：根据资源预期决定今天做什么本质4：关注目标的长远性和持久性本质5：强调战略行为的系统性和整体性本质6：强调规则突破与与众不同

在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，更集中地体现在情报收集手段越来越具有隐蔽性和专业性。在这样一种背景下，这一切都使得企业商业秘密的保护变得越来越具...

企业运营管理与成本控制

因为人脉, 文化差异, 语言, 知识, 技能等原因, 加上当地的排外和歧视, 去美国学习, 开发美国市场，走向西方世界对外国人来讲都会非常挑战的。在一个完全不同的世界里，良好的愿望只是万里长征第一步，很多内外因素可以决定我们的成功和失败，平安和灾难, 快乐与悲伤。这个特制课程帮助壮志凌云的人们充分准备.

· 战略品牌管理
梁中国
1天

战略品牌管理 Strategic Brand Management --构筑品牌领导力基石

· 在挑战中保持形象魅力 Stay Attractive During Challenge （中英文授课）
杨斌
2天

我们的状态决定着企业的运行。我们的形象不仅代表自己，更代表着企业, 而企业形象决定着企业的商机，资源等。然而,挑战和压力不仅会让我们的思路迟钝，身心疲惫，加速衰老,更能让我们英年早逝。要在挑战中保持魅力风采, 精力充沛，我们需要一个完整且独到的个人系列。事业成功只是一部分,我们还要能够享受胜利果实. ...

前一段时间，中国经历了三鹿奶粉9 11事件、地震灾害等重大社会性危机、公共危机事件的洗礼，而波及全国的企业危机事件也越发频繁， “东航返航”事件、“抵制家乐福”事件、 “万科王石门”等事件给企业及所在行业乃至社会都造成了极大的影响，这些危机事件成为社会关注的热点，“事件”、“危机”、“危机管理”已成为...

· 《精确管理》
卢锐军老师
2天

【课程收益】  了解什么是精确化管理及企业推行精确化管理的必然  充分认识精确化管理的实质就是要重视细节管理  掌握精确化管理的内涵及模型  学会熟练使用精确化管理的工具

· 《创建学习型企业》
卢锐军老师
2天

【课程介绍】美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速...

企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力的高与低往往决定于公司领导人，本课程旨在打造企业战略执行体系，培养懂战略执行的优秀经理人。通过实例解剖、疑难解答，启发您量身定做解决方案，在最短的时间里通过大量生动案例，领悟...

课程背景：企业都需要绩效管理，但很少企业的绩效管理能使企业和员工都真正满意，原因在于绩效管理未能成功地以企业关注的战略重点和面临的实际问题为核心。本课程通过系统的讲授和案例分析，对战略型绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效管理中难点问题等进行清晰、透彻的讲解与讨论，为参加者提供简明...

课程描述：美国3500家公司调查显示，有将近60%企业的员工认为企业的绩效考评系统是无用的。国内实行绩效考评的企业很多，但真正见效、持之以恒的却少之又少。症结何在？绩效管理就是绩效考核吗？如何建立有效的绩效管理系统？而目标管理则是国内企业管理中最大的短板。在目标管理上，很多企业仍处于原始的本能状态。本...

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