|
|
|
|
 |
 |
全面创新管理培训体系“十力”提升课程 |
2006-7-19 19:28:18 |
| ·有“十力”才有实力，实力就是竞争力！ ——中国管理培训网、香港国际管理培训学院联合推出： 全面创新管理培训体系“十力”提升课程研发背景 随着我国市场经济向更高的层次迈进，咨询培训行业也如雨后春笋般在国内发展…… |
|
打造高绩效团队 |
2008-3-19 16:58:39 |
| ·第一章 什么是团队1、 队的概念和构成要素2、 团队与群体的区别3、 &n…… |
|
中层管理人员管理技能提升 |
2008-3-6 16:55:16 |
| ·第一章 中层管理干部的思维革命◆思路决定出路 ——中层管理者的战略思维◆进行自我认知 ——跳出“自我”◆优秀企业中层管理者的角色定位…… |
|
基层主管全面管理力提升训练 |
2008-3-6 16:51:41 |
| ·一、现场管理者的作用与责任 ：现场管理者必须扮演的三个角色与责任n1.1有效管理管什么？n1.2如何有效的管理？n1.3管理的基本职责！n1.4管理者角色定位！n1.5基层主管必备的五个技能！二、工作指导技法：如何训练新上岗员工，如何做训练计划和准备资料n1.1为何教导？n1.2如何教导？…… |
|
如何打造高绩效的团队 |
2008-3-4 12:33:55 |
| ·如何打造高绩效的团队（讲课提纲） 中共株洲市委党校 谢立民副教授 一、高绩效团队及其特征1、故事导入 什么是团队？在心理上相互认同、相互信任；在技能上各有优势、相互补充；在行为上相互作用、相互影响；在利益上相互负责、相互依存。为了达到共同的目标…… |
|
管理者执行力的修炼 |
2008-3-3 21:35:37 |
| ·一、学习管理知识（知识的修炼）（一）管理与领导的差异1、管理（management）就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。 2、管理者与领导者的差异（二）管理权限与管理目标1、管理者的角色定位2、管理的目标:将组织资源整合为一个有…… |
|
金牌员工职业化塑造 |
2008-2-19 11:56:18 |
| ·第一部分 转型期每个企业人都面临职业化的挑战Ø 企业和个人都在面临着挑战Ø 什么样的人最可怕Ø &nbs…… |
|
企业培训体系建设与培训管理创新 |
2008-2-19 11:54:48 |
| · 课前破冰、分组 课程总体介绍第一篇 培训具有战略地位一、 培训是人才强企战略的核心 1、 小组讨论：你所认识的培训工作2、 从对有争议的问题的探讨，分析企业的培训文化二、 培训问题…… |
|
服务创新与实用服务技能提升 |
2008-2-19 11:53:56 |
| ·第一部分 认清优质服务的意义Ø 当前的社会面临着巨大的挑战Ø 海尔打出的服务牌Ø …… |
|
职业化素养与管理技能提升 |
2008-2-19 11:51:26 |
| ·第一部分 当前每个企业人都面临职业化的挑战1、 企业和个人都在面临着挑战2、 什么样的人最可怕3、 知己（自己）与知彼（企业）Ø 人为什么来到世上&Osl…… |
|
管理者如何解决问题 |
2007-12-30 |
| ·管理者如何解决问题 大型公开课大纲 主讲人：高洪波先生课程背景眼下有50%的企业不知道自己存在啥问题，有30%的企业不知道如何解决自己存在的问题…… |
|
到位管理 |
2007-9-12 |
| ·《 到 位 管 理 》 主讲专家、到位管理思想倡导者：高洪波 一、课程特色本课程是高洪波先生结合自己20多年来策划企业的实践经验经过理论加工后，独自开发的具有独创性、针对性、实效性和可操作性等特点的培训专题课程之一。它不仅抓住了当前中国企业管理的要害问…… |
|
工厂/车间现场管理 |
2007-10-11 13:59:01 |
| ·一、研讨内容 1、生产成本与生产资源管理 （1）生产资源的4M （2）生产绩效的三大指标 （3）生产信息与生产资源管理 2、生产计划管理 （1）计划的程序 （2）计划资料与表格 3、效率管理 （1）5S工作核心精神与规划 （2）案例介绍：5S改善比较 （3）工作研究与方法改善 （4）案例介绍：方法改…… |
|
高效会议管理技巧 |
2007-10-11 11:46:26 |
| ·第一讲 当今会议面面观 1． 引言 2． 会议的意义 3． 会议的目的 4． 会议的种类 5． 会议的频率 6． 会议成本的计算第二讲 会议效率不高的原因及解决方案 1．会议效率不高的原因 2．如何进行预防性管理 3．会议规范第三讲 开会前的准备工作 1．引言 2．如何判断会议…… |
|
心态管理与沟通技巧 |
2007-9-24 11:28:22 |
| ·心态篇Ÿ 引言：心态决定命运Ÿ 感恩（爱）心——爱具有无以伦比的力量§ 案例鉴赏：应聘与洗脚§ 杰出基因：爱心是人生一切动力的源泉§ 重要案例鉴赏：…… |
|
责任能力提升三步曲 |
2007-9-24 11:25:33 |
| ·课程收益Ÿ 从心态、个人能力和组织流程三方面，促进责任的承担Ÿ &…… |
|
酒店员工流失的原因、对策、控制与培养忠诚快乐的员工 |
2007-9-22 21:19:53 |
| ·酒店员工流失的原因、对策、控制与培养忠诚快乐的员工方法课 程 大 纲：第一讲：酒店员工流失的原因和应对的措施:一、目前酒店服务员流动大的原因在于（一）、新员工在就职后90天内离职的主要原因有以下四种： 1、工作任务交待不清 2、工作压力过大 3、不能融合到组织文化和信息网络中 …… |
|
创新思维 |
2007-9-13 17:03:59 |
| ·课程目标: a.使学员获得深刻的思想力量，认识创新的重要作用和意义； b.通过有意识的创新思维方法训练，扩散思维方式及层面； c.帮助学员从企业创新的7个方面明确创新的思路和方向； …… |
|
非人力资源经理的人力资源管理 |
2007-9-13 16:58:35 |
| ·《非人力资源经理的人力资源管理》 课程纲要： 第一部分HR部门和其他职能部门HR管理的职责和分工u 什么是人力资源管理？u 直线和职能部门经理做什么？u&nbs…… |
|
|
|
共 97 篇企业内训 首页 上一页 下一页 尾页 页次： 1/5页 20篇企业内训/页 转到： |
|
公开课程搜索：
